00:00:00: Was ist ein scheiß Elternhaus?

00:00:01: Das kannst du nicht kontrollieren.

00:00:02: Fokussiere dich, wie die Dinge kontrollieren kannst und lege verdammt

00:00:04: noch mal los!

00:00:05: Heute zu Gast Konstantin Buschmann.

00:00:08: Da er Name und das Gesicht hinter der weltberühmten Autotune Marke Brabus...

00:00:12: Jeder von uns ist der Unternehmer seines eigenen Lebens.

00:00:15: Die Michael Jordens oder Michael Schumacherst dieser Welt, die entstehen eben immer wenn Talent auf gleichzeitig auch extreme Disziplin trifft.

00:00:20: Also ich erinnere mich an einen Konflikt, der damit endete dass mein Vater in mir sagte Du wirst sich mehr mal so überlege dir was du werden willst Und geh dann den Weg, den du gehen musst, um das zu werden.

00:00:29: Was sind gerade die großen Chancen, die verborgenen Trends?

00:00:33: Als hätten wir uns heute schon gesehen.

00:00:35: Irgendwie

00:00:36: haben wir es heute schon mal gesehen.

00:00:37: Weißt du was das Schöne ist?

00:00:38: Ich bin heute morgen mit einem Lächeln um fünf Uhr aufgewacht weil ich dachte mir... Heute fahre ich in den Pott!

00:00:45: Heute fahr' ich nach Botrop, der nennt Botrop.

00:00:47: Was viele nicht wissen, aber bis in den nächsten vierundfünf Minuten mal erörte man da sitzt eine Weltmarke, die unter Auto-Tunern und Auto-Liebhabern ein längst begriff ist.

00:00:57: Konzi, heute sitzen wir bei dir bei Bravos.

00:01:00: Herzlich willkommen!

00:01:00: Vielen Dank dass wir da sein dürfen und wir

00:01:02: schon

00:01:03: die letzten fünf Minuten einen kleinen Einblick bekommen haben.

00:01:06: also alle.

00:01:06: die Zuhörendes wird noch im Vlog geben was hier hinter den Kulissen passiert.

00:01:09: jetzt sitzen wir hier links in meinem Ohr man hört es vielleicht auf dem Mikrofon Es wird laut gebrummt.

00:01:14: Die Autos fahren hier vor

00:01:15: mir?

00:01:15: Ja die Teststrecke ist direkt unterhalb.

00:01:17: Wir sind in der zweiten Etage Und unterhalb meines Büros ist eine kleine Teststricke Und da wird das ein oder andere Autos immer langfahren.

00:01:29: Ich

00:01:30: habe schon gesagt, ich bin absolut kein Petrolhead!

00:01:32: Ich bin überhaupt nicht im Auto-Game drin, trotzdem bin ich hier reingekommen und hab sofort gespürt so krass...

00:01:36: Ich kenne Erwinde der Hälfte.

00:01:37: Das ist das Besondere?

00:01:39: Das hoffe ich doch heute.

00:01:40: Meine erste Frage ist aber die ich mir dann gestellt habe wenn du hier morgens aufs Gelände kommst und hier stehen Autos wahrscheinlich im Wert von mehreren hundert Millionen insgesamt Ist es für dich jeden Morgen noch sowas besonderes?

00:01:51: kommt man hier noch rein und die Augen glänzen Gewöhnt man sich dann relativ schnell auch daran?

00:01:56: Ja, da gewöhnt es sich dran.

00:01:57: Ich weiß das sehr zu schätzen was mir aufgebaut wurde.

00:02:01: ein bisschen durfte ich mithelfen in den letzten Jahren und die Reise wird in nächsten jahren glaube ich auch noch ein bisschen weitergehen.

00:02:11: dass dann natürlich viel wahre dazu gehört und mit der wir umgehen müssen das ist so absolut.

00:02:18: davor darf man glaube ich eine Respekt nie so richtig verlieren.

00:02:20: tritt deine gewöhnungseffekt ein tritt einen gewönnungseffekt ein?

00:02:22: absolut ja.

00:02:26: Und du kannst, weißt du, du kannst fünfzehn Gitarren haben und alle sind sehr sauber.

00:02:31: Und haben neue Seiten drauf.

00:02:32: Weißt du?

00:02:33: Also kannst mit den Dingen die du hast ja sehr gut umgehen.

00:02:37: in unserem Fall müssen wir die Gitarre auch verkaufen.

00:02:40: also die Ware steht ja nicht hier weil sie im Museum sind sondern das muss raus.

00:02:45: Das muss in die Welt raus!

00:02:49: Lass uns mal kurz einrollen, wo dein Kopf gerade steht.

00:02:51: Also ich glaub wir werden heute nicht die bravo Story im Detail machen sondern für alle die

00:02:56: sich

00:02:56: dafür interessieren da gibt es genug Podcasts und Videos.

00:02:58: also das könnt ihr gerne mal schon... Ich will ja heute in deinen Kopf reinschauen!

00:03:02: Du hast mich gefragt was ich haben will?

00:03:03: Ich habe gesagt Leute neue Fragen, neue Fragen geh rein andere Themen.

00:03:07: sei gemein zu mir Wir

00:03:08: machen heute alles.

00:03:09: aber wo steht dein Kopf grade?

00:03:10: Also du hast zweihundert Tage im Jahr die du unterwegs bist.

00:03:12: jetzt erwischen wir dich in Botrop.

00:03:14: wir wurden hier wirklich extrem herzlich begrüßt, haben von dir eine Top Tour bekommen.

00:03:18: Aber wo steht dein Kopf gerade?

00:03:20: Wir sind Mitte des Jahres und ihr habt gerade ein neues Auto gelaunchen.

00:03:23: Mein Kopf ist im Moment noch zum größten Teil bei der letzten Weltpremiere also dem Brabus Bodo.

00:03:28: Ein Auto das wir gerade vorgestellt haben in Italien am Koma See.

00:03:32: Das ist ein sehr persönliches Projekt weil es ein Auto ist was mein Vater die Idee kommt von meinem Vater davon vor.

00:03:37: ich glaube das erste mal dass er mit mir drüber geredet hat war vor fünfzehn Jahren roundabout.

00:03:44: Das war die Frage, wie würde denn ein Braubus-Auto aussehen?

00:03:47: Und dann ist er leider gestorben, im Jahr twohundachzehn.

00:03:52: Und das Team hat sich damals neu zusammengestellt und wir haben sofort gesagt, wenn wir irgendwann schaffen, irgendwie dahin zu kommen, dann müssen wir ihm diesen Traum erfüllen, diesen letzten Traum.

00:04:03: Deshalb war auch die Ansprache am Koma See bei der Weltpremiere und der Titel der Kampagne in Turn is also One More Thing.

00:04:10: Also dieses eine Tribute noch.

00:04:13: dieses eine Thema, dieses eine unfertige Thema was noch raus musste.

00:04:20: One Piece of Unfinished Business.

00:04:22: Und ist das so ein Moment an Vorstellung?

00:04:24: Komasee-Auto acht Jahren wickelt?

00:04:27: Von vor vormundzwanzig Jahren ist die Idee geboren.

00:04:30: es ist jetzt quasi so... Das ist das Thema der Gäste.

00:04:31: Ist das nur ein Moment Inhalten für dich oder ist das eigentlich nochmal Beschenken an den sechsten Gang?

00:04:36: Ich

00:04:36: hab da häufig gar keine Zeit zu.

00:04:39: ich habe viele viele Dinge erlebt in den letzten Monaten wo ich ... wo ich, das ist aber für die gesamte Zeit hier so.

00:04:45: Viele Dinge erlebt, wo ich dann ab und zu mal auf Pause drücke... ...für mich innerlich.

00:04:48: Und wenn es nur für ein paar Sekunden ist... ...um einfach mal das was gerade passiert?

00:04:52: Einmal bewusst einmal kurz etwas anhalten... ...einmal zwei Mal einen ausatmen, einfach um dich gucken... ...und sagen machen wir ein mentales Foto.

00:05:00: Nimm das mal mit!

00:05:02: Denn die Welt, weißt du die Momente... ...wo jemanden Tor schießt und dann jubeln?

00:05:08: Achtzig tausend Leute in einem Stadion.

00:05:10: Die sind ja bei uns die Momente, wenn ein Design fertig wird.

00:05:13: Wenn es an die Öffentlichkeit geht...

00:05:16: Das ist erstmal Feedback!

00:05:17: ...wenn du das Feedback bekommst was du dir wünschst oder eben das Feed back, was du dich nicht wünscht.

00:05:22: Hier nach dem Weg-Store, ne?

00:05:24: Das ist immer die Frage.

00:05:25: Auf jeden Fall eine Eigentur.

00:05:27: Genau und ab und zu musst du dann mal anhalten sagen ich mache jetzt mal einen kleinen Screenshot mit aber viel mehr Zeit.

00:05:36: Dann machen wir heute mal so ein bisschen in die Screenshots was deine Learnings waren.

00:05:41: Ich habe mir vorgenommen in den nächsten fünf und vierzehn Minuten auch auf dem Weg hierhin.

00:05:43: Und wir haben so nicht kommuniziert, was sollen wir eigentlich fragen?

00:05:48: Was interessiert die Leute?

00:05:49: Und ich habe zu dir gesagt... Ich glaube das ist einmal zur Einordnung und korrigiere mich da gerne!

00:05:54: Du bist quasi eine Werkstatt hier aufgewachsen.

00:05:57: Du hast hier laufen gelernt.

00:05:58: Dein Vater war der Pottroma damals noch Mercedes-Händler hat dann angefangen dieses Auto-Tuning aufzubauen.

00:06:04: Mein Opa

00:06:05: war Autohändler.

00:06:05: Mein Vater hat damit gearbeitet und hat relativ schnell Brabus gegründet mit dem Thema Veredelung.

00:06:10: Das heißt, dass in den Familienblut fließt das Thema Auto.

00:06:15: Du bist die dritte Generation dabei und du bist in der Werkstatt aufgewachsen.

00:06:20: Heute seid ihr wie viele Mitarbeiter?

00:06:22: Wie groß ist Bravos einfach noch mal so ein Gefühl dafür zu bekommen?

00:06:25: Fünfhundert bis fünfhundfünfzehn Leute hier nach dem...

00:06:27: Und ihr baut und veredelt Autos hier im Botrop und verschickt sie in die ganze Welt?

00:06:32: Unser Geschäft liest sich an verschiedene Bereiche.

00:06:34: Kann es immer noch Zubeerkaufen?

00:06:35: Felge für deine E-Klasse, kein Thema.

00:06:37: Inzwischen wollen aufgrund der Entwicklung der Brand aber immer mehr Leute einfach den Brabus.

00:06:43: Das heißt das komplette Paket und das ist dann das was wir hier internen Brabus Masterpiece nennen.

00:06:48: Einmal Big Mac oder einmal... Ich hätte das fast Wuppa gesagt schon wieder.

00:06:54: Ein Mal Doppelwuppa, nein Quatsch!

00:06:55: Ein mal Big Mac zwei Patties Gurke Gurketomate, Extrasose.

00:07:00: Alles drin was es da gibt.

00:07:01: auf der Speisekrate heißt also bei uns außen in Außenexterieur, Interieur, Fahrwerk grad Reifen, Motor alles was geht im Brabus-Style.

00:07:10: Braus heißt würden wir sagen und das nennt sich dann Braus Masterpiece.

00:07:15: Der Saison ist da und damit auch wieder die beste Zeit öfter aufs Fahrrad zu steigen.

00:07:20: Ich selbst fahre jeden Morgen mit dem Bike ins Office und liebe es, ander als da langzufahren frische Luft zu schnappen und ganz entspannt am Stau vorbeizuziehen.

00:07:29: Wer sich ein bisschen mit Fahrrädern auskennt weiß aber auch einen wirklich gutes Bike kostet schnell mehrere tausend Euro!

00:07:35: Und leider sind hochwertige Räder auch bei die ziemlich beliebt.

00:07:38: Genau deshalb freue ich mich dass wir mit Lisebike einen neuen Partner an unserer Seite haben.

00:07:43: das Prinzip ist super einfach Als Unternehmen registrierst du dich bei Lisebike und kannst damit deinen Mitarbeitenden das Dienstrad Leasing als attraktiven Benefit anbieten.

00:07:53: Die Mitarbeiter können sich anschließend ihr persönliches Wunschrad aussuchen, egal ob Rennrad, Gravelbike, Stadtratt oder bequemes E-Bike.

00:08:01: Durch die steuerlichen Vorteile sparen Mitarbeitende dabei oft bis zu vierzig Prozent im Vergleich zum klassischen Kauf.

00:08:07: Besonders stark finde ich das rundum Sorglos-Paket, Diebstahl und Schadenschutz, Vierundzwanzig Sieben Pannenservice sowie Leistung für Inspektionen und Verschleiß sind direkt inklusive.

00:08:16: Man bekommt also nicht nur ein Fahrrad sondern ein Gesamtpaket das im Alltag wirklich entspannt Und auch für Unternehmen ist die Einführung unkompliziert!

00:08:24: Die Prozesse laufen komplett digital und der Verwaltungsaufwand für DHA bleibt minimal.

00:08:29: Wenn ihr eurem Team einen aktativen Benefit bieten wollt und gleichzeitig mehr Bewegung in euren Alltag bringen wollt, dann schaut unbedingt jetzt in die Show Notes und informiert euch bei LiseBike.

00:08:39: Jetzt geht's weiter mit dem Podcast.

00:08:40: viel Spaß!

00:08:41: Ich habe eben eine Werksführung bekommen und es war für mich wirklich vokabeln lernen innerhalb von der Druckbetankung von fünf bis vier Minuten weil ich dachte fuck wir sitzen gleich hier oben und ich muss irgendwie so ein bisschen auf jeden Fall technisch schon mal mitkommen.

00:08:50: Da kommt da ne gesamtes Fahrzeugbauch raus.

00:08:52: das kannst du in der Blockchain registrieren.

00:08:54: also haste auch.

00:08:55: haste einen originären Brief haste digitalen Eigentumsnachweis Und und, aber natürlich gibt es auch andere Produkte inzwischen die wir so in den letzten zehn Jahren acht Jahre entwickelt haben.

00:09:07: Boote, Motorräder, verschiedenste Dinge, Dombrummen, Immobilien...

00:09:13: Kommt jetzt auch dazu.

00:09:14: Also ich glaube

00:09:15: viele schöne Designprojekte das ist eigentlich das.

00:09:20: was mich erfüllt ist dass ich Brabus wirklich als Designhaus begreife weil ich hier reingekommen bin als neuer Geschäftsführer und mich umgeschaut habe und gesagt hab Leute Ihr könnt hier alles entlang der Wertschöpfungskette, was ihr können müsst wenn es um Design geht.

00:09:36: Egal ob ihr ein Auto bauen wollt, ob ihr einen Schuldesign wollt oder ob ihr den Bund designen wollt Warum genau?

00:09:44: Beschränken wir uns dann auf die Dinge, die wir schon seit zwei und vier Jahren gemacht haben.

00:09:47: Wir können das ja weitermachen Aber da gibt's noch so viel mehr.

00:09:51: Das ist in a nutshell In einem Satz wieder die Reise letzten acht Jahre.

00:09:55: Und die Reise in den letzten acht Jahren geht jetzt gerade weiter.

00:09:58: Wild, Geisterbahn, Zirkus, Ränderreifen, Tiger rückwärts...

00:10:02: Viele Screenshots, die einigiviert man die

00:10:04: anderen.

00:10:07: Jetzt muss man sich aber ich glaube ich versuche noch mal bisschen reinzudenken der Werkstatt irgendwie groß geworden.

00:10:11: Der Vater irgendwie dauerhaft präsent als Unternehmer hier im Gebiet sehr präsend sehr bekannt.

00:10:16: Du hast dich dann entschieden zu studieren?

00:10:17: Ja VWL BWL

00:10:20: Wirtschaftswissenschaft im Bachelor im Prinzip Unternehmensführung, im Master plus X Aufbau.

00:10:29: Aber jetzt auch Ingenieur werden können oder Maschinenbauer?

00:10:31: Also lag das nicht nahe?

00:10:33: Nein mein Vater war auch kein Ingenieur.

00:10:35: Mein Vater war Kaufmann.

00:10:36: Okay

00:10:36: also reinkaufmännisch und was hier in der Umgebung

00:10:40: auch studiert?

00:10:41: Ich habe interessanterweise ein Wittenherdecke studiert, weder so eine Weltstadt.

00:10:45: Jetzt haute ich mich wieder, jetzt muss ich nur beim Maps gucken.

00:10:47: Weltstadt-Witnerdecke

00:10:49: damals sehr gute Wirtschaftsfakultät heute hauptsächlich konzentriert auf Medizin ... und Zahnmedizin.

00:10:57: Das war eine gute Uni, der einzige Nachteil war viel zu nahe.

00:10:59: Also ich habe regelmäßig Anruf bekommen.

00:11:01: wo es dann hieß kommt da immer vorbei... ... nur eine Stunde.

00:11:04: Und da wurden natürlich acht Stunden raus aber am Ende hat's mir nicht geschallt.

00:11:11: Würdest du heute dasselbe noch mal studieren?

00:11:14: Würdest du...?

00:11:15: Also bräuchte fast?

00:11:16: Nein!

00:11:16: Durche ich nicht würde ich das nochmal machen?

00:11:17: ja absolut.

00:11:20: Ich würde heute glaube ich Master und Bachelor ... trennen und noch mal an eine andere Uni gehen.

00:11:27: Aber warum?

00:11:31: Ja,

00:11:31: also... Also hätte man da was optimieren können.

00:11:34: Ja

00:11:34: natürlich!

00:11:35: Ich frage es mir aber auch darauf.

00:11:37: Als du etwas optimieren könntest, würde ich etwas optimiert... Nee, habe ich ein gutes Studentenleben gehabt?

00:11:40: Absolut.

00:11:41: War das eine spannende Zeit, wenn ich unheimlich viel gelernt hab?

00:11:44: Absoluut hilft mir das heute absolut.

00:11:47: Und ich glaube viele beschäftige heute die Frage.

00:11:49: Wenn man unterschiedliche Podcaste oder Zeitung mal liest dann sagen auch viele heutzutage muss man nicht mehr studieren.

00:11:54: Gehst du damit?

00:11:57: Also du gehst nicht mit, dass man nicht mehr studieren muss oder ja, man muss studieren.

00:12:00: Also Mann ist immer die Frage, wer ist Mann?

00:12:04: Überlege dir was du werden willst und gehe dann den Weg, den du gehen musst um das zu werden.

00:12:11: Überlege Dir nicht, dass du kein Bock hast zu studieren und wenn Du dann hinter der Abteilungsleiter werden willst beschwer dich, dass sie nur Leute mit Studium nehmen.

00:12:20: Was weiß ich meine?

00:12:20: also in Sachen Bildung muss ich ganz ehrlich sagen aus meiner Einstellung besser haben als brauchen.

00:12:32: Wenn ich die Chance habe, gehe ich doch studieren.

00:12:40: Es sei denn meine Auslegung ist zum Beispiel ganz klar und mein Bewusstsein auch.

00:12:46: Ich möchte eine Handwerkliche beruf lernen, dann mache ich eine Lehre.

00:12:48: Dann suche ich mir den besten möglichen Lehrbetrieb, den ich finden kann!

00:12:52: Das fängt alles immer mit der Frage an was willst du machen?

00:12:55: Das ist ja gar nicht immer so einfach zu beantworten.

00:12:57: War für dich relativ schnell klar, du bist jetzt irgendwie im Familienunternehmen hochgeworden?

00:13:01: Ist ein Riesenthema, aber ich glaube viele viele junge Leute... Ich erlebe viele jungen Leute die ein Problem damit haben und sagen, ich weiß noch nicht so richtig was ich machen soll.

00:13:11: Ja logisch war es auch nie im Berufsleben unterwegs.

00:13:15: Was ich finde auf der einen Seite habe ich gerade gesagt, ja ich würde studieren gehen.

00:13:20: Auf der anderen Seite finde ich eine handwerkliche Lehre auf völlig in Ordnung.

00:13:24: entscheidend ist dass du mit etwas anfängst Wenn du sagst, hey wirst du was ich will in der Weltreise machen?

00:13:32: Und ich trampere mit Rucksack durch drei und dreißig Länder um herauszufinden.

00:13:35: Was ich will auch super aber eines sollte man eben nicht machen nix.

00:13:40: Also zu Hause rumsitzen und darauf warten dass einem einer sagt was man wollen soll wird nichts unerfolgt führen.

00:13:48: War für dich dann aber damals in der Saison schon immer klar Du willst in dieses Familienunternehmen?

00:13:52: war der Weg dahin gar nicht.

00:13:54: Nein überhaupt nicht.

00:13:55: Ich habe mich mit meinem Vater getroffen ohne Ende.

00:13:58: Ja, mein Vater war ein sehr, sehr taffer Mann.

00:14:00: Es waren ganz harter Patriarch in vielerlei Hinsicht.

00:14:04: Es war jemand der unglaublich viel Energie und Zeit seines Lebens in die Firma gesteckt hat... ...und einen Mann mit einer völligen Business-First-Mentalität.

00:14:17: Also jemand, der ganz klar gesagt hat, die Firma ist das was die Familie ernährt, da kümmere ich mich drum.

00:14:22: Das ist meine Aufgabe!

00:14:24: Und ich habe bei ihm immer das Gefühl gehabt dass ich nur über andere gelobt wurde, selber aber vor allem die fünfzehn extra Runden gemerkt habe, die ich laufen musste.

00:14:36: Vieles davon hilft mir heute.

00:14:39: Fand ich das deshalb immer gut?

00:14:41: Nö überhaupt nicht!

00:14:42: Ich gab es Punkte wo ich das alles hier absolut ober scheiße fand.

00:14:48: Yvette also ich erinnere mich an einen Konflikt der damit endete dass mein Vater in mir sagte du bist nicht mehr mein Sohn und ich ihm sagte nimm deinen Scheiß Geld und fliege zum Mond.

00:14:58: Und dann haben wir, glaube ich, fünf Monate nicht miteinander gesprochen.

00:15:02: Ich bin zu einem Freund geflüchtet und habe da ein paar Monate mich versteckt.

00:15:10: Um dann aber wieder zurückzukommen?

00:15:11: Um dann irgendwann die Entscheidung

00:15:12: zu treffen... Man ging das nicht mehr aus!

00:15:14: Mein Vater stand bei mir vor der Tür zwei Tage später und wollte seinen Sohn wiederhaben.

00:15:20: Er hatte tatsächlich zu dem Zeitpunkt die Nase voll und wollte meinen anderen Job suchen.

00:15:26: Und das alles haben wir uns dann nach vier, fünf Monaten wieder anders überlegt.

00:15:30: Ich glaube dass solche.

00:15:33: am Ende ist es ein Emanzipationsprozess der in ganz vielen Familienverbanden läuft und der aber auch davon unabhängig von Unternehmen in ganz vielem Vatersohn-Muttertochter und ähnlichen Beziehungen läuft.

00:15:45: Das muss irgendwann wird die eine Generation älter... Also wird die andere Generation älter?

00:15:50: Die andere wird ein bisschen älters verschiebt sich Das Kräfteverhältnis verschiebt sich sozusagen der Einfluss in verschiedene Lebensphären.

00:16:00: Und das muss irgendwann mal krachen, damit man so langsam aber sicher einmal auf Augenhöhe kommt.

00:16:04: Ja und da gibt es aber viele verschiedene Komponenten die ja darauf einwirken, dass eine ist irgendwie dein Umfeld und das ist irgendwie das Familiäre was dich ja sehr geprägt hat und viele von uns zutzt in irgendeiner Form immer.

00:16:14: Dafür kannst du nicht frei machen.

00:16:15: Das andere sind dir irgendwie Freunde.

00:16:17: Das andere ist dann irgendwie Mentoren, Führungskräfte Menschen mit denen du arbeitest oder zu denen du vermeintlich aufschauerst.

00:16:24: Hattest du damit schon und auch heute Vorbilder-Mentoren?

00:16:29: Woran du dich orientiert

00:16:32: hast?

00:16:33: Ehrlicherweise muss ich also... Ich muss ganz ehrlich sagen die erste reflexartige Antwort, die mir einfällt, nein hatte ich nicht Und trotzdem war das natürlich mein Vater so.

00:16:50: Also wenn du hast den ja, ne?

00:16:52: Du hast ja einen wie ich finde, würde ich heute sagen muss genialen Verkäufer und ganz, ganz tollen Unternehmer vor der Nase sitzen oder lebst das mit.

00:17:03: Und in ganz vielerlei Hinsicht erlebst du das ja somit dass du in dem Moment gar nicht verstehst, dass du etwas lernst.

00:17:12: um die Frage aber mal im klassischen Sinne zu beantworten Ich habe immer schon sehr, sehr viele gelesen

00:17:21: Also... Sachbücher, Zeitung, Romaner.

00:17:23: Vor allem aber auch Bücher, Fachbüchern, Biografien, Sachböcher alles was du fressen kannst anseiten zum Thema.

00:17:36: zu den Themen die mich interessiert haben habe ich immer schon gefressen.

00:17:39: also ich bin insbesondere ein Riesen-Audible Fan.

00:17:42: seitdem die Plattform existiert ... hab ich fast gar nicht.

00:17:46: Wie viele?

00:17:47: Gehen wir mal nachher, dann holen wir das mal auf die Screenshot von dir!

00:17:49: Hunderte

00:17:50: Bücher in der Order-Bibliothek... Also ich habe einfach sehr früh angefangen zu den Themen, die mich interessieren,... ...sehr sehr viel zu lesen.

00:18:03: Sehr viel Lesen, Input und dann das direkte Vorbild.

00:18:06: Wären jetzt irgendwie dieses Kapitel... ...Konti, zehn bis zwanzig, Schule, Abitur, Studium.... ... wenn du darauf zurückblickst und wir wollen ja auch immer das herausarbeiten.

00:18:19: Ich habe von dir mitgenommen, dass eine irgendwie trifft eine Entscheidung... ...Ausbildung oder Studium.

00:18:23: aber multipliziere irgendwie deine Möglichkeiten.

00:18:26: Trifft Entscheidungen?

00:18:27: So eine Entscheidung geht es nicht vor.

00:18:28: Gammel nicht rum!

00:18:29: Nee gammel nich rum.

00:18:29: also ich bin ein riesiger Fan von zwei Variablen, mit denen ich hier auch ganz klar und deutlich führe.

00:18:39: Das ist Moment also Dynamik und Speed.

00:18:42: Also Dynamik & Schwindigkeit oder Momentum.

00:18:47: Weil die hängen ja auch zusammen, wenn du keine Entscheidung triffst entsteht keine Dynamik... ...oder Dynamik hält an!

00:18:53: Wenn du in der Entscheidung reinläufst, die getreffend werden musste aber nicht triff's dann hältst du Dynamik an.

00:18:59: Wenn du Entscheidungen triff und Risiko eingehst, dann kann Dynamik entstehen und die spült dir neue Chancen zu, neue Möglichkeiten zu, neuer Abbiegungen auf deinem Weg zu.

00:19:09: Wenn er mal rum sitzt und drauf wartet dass jemand sagt was zu tun soll ist, dann entsteht das eben nicht Und dann entwickelt sich diese Gesamtbewegung deinem Leben nach vorne nicht.

00:19:19: Hast du so ein Entscheidungsframebook für dich, weil zu sagen Entscheidung treffen ist das eine aber in die Abwägungen dahinter?

00:19:24: Also setzt du dich irgendwie hin.

00:19:25: hast du Faktoren, die du für dich einmal schriftlich festhältst bevor du eine großen Entscheidung stehst und sagst mach ich das Projekt in Dubai oder Baku oder sowas.

00:19:32: Ja

00:19:32: absolut wir haben sogar intern ne Brabus, so eine Entscheidungsmatrix wo wir bei zum Beispiel neuen also... ... coole Frage, ich finde die Frage verdient ist das eine vernünftige Antwort zu bekommen.

00:19:44: Deshalb Antwort Nummer eins, geschäftliche Entscheidungen hier im Unternehmen.

00:19:49: für neue Produkte haben wir einen Bewertungs- und Scoring Modell uns überlegt wo ganz klar verschiedene Dinge draufstehen.

00:19:58: Da stehen natürlich alle Faktoren darauf die du mir jetzt auch erzählen.

00:20:02: als gebildeter Mensch erzählen könntest ja also kriegen wir das profitabel abgebildet sind wir technologisch in der Lage das zu tun.

00:20:08: Also sind die Schuhe zu groß, zu klein.

00:20:11: Passt das für uns?

00:20:13: Kriegen wir das

00:20:13: umgesetzt?".

00:20:15: Da sind aber auch ganz spannende Faktoren drauf.

00:20:17: wie viel Bock habt das Team.

00:20:19: Emotionalen Faktor und Energie im Moment.

00:20:22: Die Mission von Braavus ist ja One Second Wow!

00:20:25: Deshalb auch der Titel der Amazon-Serie by the way nicht durch Zufall.

00:20:29: Auch One Second WoW und One Second While Factor beim Team ist ein Thema.

00:20:38: Wenn das Team hier keinen Bock auf ein Projekt hat, kann ich einen Salto rückwärts machen.

00:20:44: Den dreifachen Rittberger wird mir nicht gelingen dieses Projekt sauber umzusetzen.

00:20:48: Da muss ich mich fragen warum hat das Team denn da kein Bock drauf?

00:20:51: Weil da gibt es ja meistens den Grund für.

00:20:55: Ein Faktor bei.

00:20:56: wir haben das gleiche.

00:20:58: zweite Antwort zum Beispiel auch für Partnerschaften die wir eingehen.

00:21:01: Wir haben für Partnerschaften also mein wegen Bravus X andere Brand ... haben wir ganz klar Rechterien, die wir analysieren.

00:21:11: So gibt man am Ende so einen Spinnendiagramm von Mitte Null und dann Skala bis Zehn... Und da steht zum Beispiel drauf eine der Faktoren, die mir sofort einfallen wie langfristig... ...und wie verlässlich sind die Eigentümer oder ist das Management des Partners?

00:21:26: Also wie viel Vertrauen können wir der Gegenseite entgegenbringen?

00:21:29: Integra.

00:21:30: Genau!

00:21:31: Wie integra ist sie in all ihren Facetten?

00:21:35: Und damit meine ich jetzt nicht klaut da einer, sondern damit meine natürlich wenn der jetzt ein Unternehmer auf der anderen Seite sitzt, der schon seit zwanzig dreißig Jahren aktiv ist und unter Beweis gestellt hat.

00:21:46: Nicht nur was er kann, sondern auch wie er arbeitet oder sie.

00:21:50: Dann ist die Verlässlichkeit natürlich sehr hoch!

00:21:54: Wenn du weißt wir haben schon Projekte mit denen gemacht und die entscheiden immer so und so schnell in dem und der Methodik dann weißt du es funktioniert halt einfach gut.

00:22:04: Das sind also Dinge, die wir ganz klar abgefragt werden.

00:22:08: Wir machen immer die gleichen Produktkonzepte und bevor sie freigegeben werden müssen diese Raster immer durchgelaufen werden.

00:22:13: Also gibt es da Standards?

00:22:14: Hundert Prozent!

00:22:15: Und die haben uns wirklich gut überlegt.

00:22:17: Darüber hinaus ist jetzt die eine Seite der Medaille.

00:22:22: Das ist ne Standardschreiben, schöne Scoring-Modelle und alles was du so an einer ... ... kannst du so entwitteln.

00:22:27: An der WHO vor allem kann man es so schön ... ... eine

00:22:29: Modelle lernen, aber das sind die Power Moins?

00:22:31: Richtig gut!

00:22:32: Jetzt schmeißt mal alles aus dem Fenster und ... ... ich möchte eine Geschichte wiedergeben... ...die mein Vater immer erzählt hat.

00:22:38: Und ich könnte dich irgendwo nochmal aufgreifen.

00:22:42: Mal gucken.

00:22:46: Ich glaube dass müsste eigentlich ein Buchtitel werden.

00:22:49: Weil ich finde Unternehmertum ist wie im Freibad ... finde ich einfach grandiose.

00:22:54: Das war genau das, was er immer gesagt hat.

00:22:57: Unternehmertum ist wie im Freibad... Du wirst jeden Tag oder jede Woche wirst du vom Einer springen müssen,... sehr regelmäßig vom Dreier ab und zu vom Fünfer und einige Male in deiner Karriere oder deinem Leben vom Zehner,... ohne zu wissen ob Wasser am Pool ist.

00:23:15: Und wenn du da oben stehst mit den Füßen an der Kante und wipst, ne?

00:23:22: Ist kalt, Badehose bist da oben alleine!

00:23:25: Kein Weit und breit, kein anderer auf dem

00:23:27: Brett.

00:23:29: Dann gelten mehrere Dinge.

00:23:31: Erstens du bist da alleine, zweieins unten um den Poolrand, um den Beckenrand stehen überall Leute.

00:23:38: die rufen alle drauf und sagen dir zehn Meter für kein Problem ist tief genug.

00:23:43: nähen zwei Meter vorsichtig an.

00:23:44: nur dreißig Zentimeter kannst nicht springen.

00:23:46: also es stehen ganz viele Leute um den beckenrand die dir alle zurufen wie viel Wasser da angeblich im pool sein soll.

00:23:53: und drittens Du hast es schon gesagt.

00:23:57: Es gibt nur einen Weg, das rauszufinden.

00:24:00: Nämlich Arschbombe im freien Fall nach unten.

00:24:04: und er sagte ja wenn du das gemacht hast ein paar mal dann verstehst du Unternehmertum Und da kannst du deine ganzen.

00:24:12: jetzt können wir die ganze erste Seite Die am Prinzip dazu da ist zu messen wie viel Wasser isst dein Impul?

00:24:19: Die ist nicht unternehmerten.

00:24:21: dies des Management Unternehmer tun ist genau dass was danach passiert.

00:24:29: Weil Unternehmer, Unternehmer brauchst du ja nur weil Management Tools diese Dinge nicht ausreichend begründen können.

00:24:36: also das Risiko kann den Management Tool vielleicht einigermaßen ordentlich anzeigen.

00:24:42: jedes Scoring Modell jede Exter-Tabelle könnt ihr irgendwie gelb grün rot in der Ampel ausrechnen.

00:24:47: am Ende braucht es immer einen.

00:24:50: da oben steht und sagt ich spring jetzt wenn du nicht springst

00:24:54: Dann passiert

00:24:55: nichts, dann hast du wieder keine Dynamik.

00:24:58: Und wenn Du das nochmal abstrahierst?

00:25:00: Also von rationalen Powerpoints, Unternehmer zu müssen wir frei machen.

00:25:04: Trotzdem noch mal die Frage an Dich auch wie triffst Du persönlich?

00:25:07: also?

00:25:07: bist Du ein Bauch oder Kopfmensch?

00:25:14: Warum sage ich das sofort?

00:25:17: Jetzt würde Mini meine Verlobte jetzt laut lachen, würde Schallen lachen.

00:25:23: Ich würde sagen, du bist der verkopfteste Mensch.

00:25:25: Die verkopfterste Kartoffel, die ich kenne... Also bin ich in vielerlei Dingen sehr, sehr kopflastig unterwegs.

00:25:36: Overthink'e?

00:25:41: Wahrscheinlich ja und trotzdem gibt es eben diese... Ist klar das ist ja mein Job!

00:25:50: Mein Job ist ja unternehmerisch hier den Laden voran zu bewegen Also Zukunft zu bauen oder zukünfte sogar zu bauen, aus dem wir dann eine auswählen.

00:26:00: Und das heißt mein Job fängt genau da an wo Management Tools aufhören.

00:26:08: Ich muss ja klar muss ich das bitte nicht falsch verstehen.

00:26:13: Das hat ja seinen Wert.

00:26:14: Du musst das aufbauen, du musst Projekte auswerten, du muss standardisiert dir angucken was wollen wir denn machen?

00:26:19: Du musst die Dinge analysieren in vielen Stellen im Leben und dann musst du aber irgendwann Dann kriegst du das.

00:26:24: Man sagt ja, der Buchhalter hält das Buch und der Excel-Meister hält die Excel-Tabelle... ...und alle stehen sofort in einer Sacht Grün oder eine Sacht Gelb.

00:26:31: Das könnte funktionieren aber nicht.

00:26:33: Doch über so vielleicht doch das andere Land und das Auto nähen hier und occupieren sowieso.

00:26:38: Und je mehr Leute du fragst, fragst zehn Leute, kriegste zehn Meinungen.

00:26:42: Ich glaube die erste Aufgabe des Unternehmers ist diese Information zusammenzutragen zu analysieren wo er denn hin möchte wie die Chancen stehen, also ein bisschen runter zu gucken und zu schauen.

00:26:55: Kann ich sehen dass da genug Wasser im Pool drin ist?

00:26:57: Gehört natürlich dazu aber dann musst du halt springen.

00:27:02: Du kannst noch so viel analysieren, kannst Millionen ausgeben für Analysen.

00:27:08: wenn du nicht springst hat es keinen Wert!

00:27:11: Wenn du das Springen trainierst für dich selbst um mit der Organisation gewöhnst du den Laden an einen unternehmerischen Reflex springen ... ausprobieren, lernen und widerspringen.

00:27:27: Und das in möglichst hoher Geschwindigkeit.

00:27:30: Das führt zu Dynamik... ...und das führt zur Zukunft!

00:27:34: Ich finde es eine spannende Formel.

00:27:36: Du hast sie jetzt sehr auf Unternehmertummen,... ...das ist die Gleichung.

00:27:39: Ich würde sie sogar noch eine Ebene höher weil nicht jeder von uns wird Unternehmerin oder Unternehmer?

00:27:43: Die Formel ist aber wie doch.

00:27:45: jeder von wir ist der Unternehmer seines eigenen Lebens.

00:27:47: Genau.

00:27:48: Und dann wieder am Ende sind wir wieder bei der Lebensformel.

00:27:51: Wir alle sind irgendwie immer auf der Suche nach, wer bin ich?

00:27:53: Was kann nicht und wofür will ich eigentlich stehen.

00:27:55: Du

00:27:55: bist für dein Leben verantwortlich.

00:27:56: Ultimativ verantwortig!

00:27:59: Ich bin für dieses Unternehmen ultimativ verantwortlig.

00:28:02: Das ist die gleiche Gleichung.

00:28:05: Hier sind nur mehr Tröten dran.

00:28:08: Also nur mehr Zahnräder und Leute, die rumlaufen und alles ein bisschen komplexer oder vielleicht auch cooler, vielleicht auch uncooler... Aber es ist das gleiche Scheiß-Gleichung.

00:28:19: Warum haben trotzdem so viele Angst den ersten Schritt zu machen?

00:28:22: Du bist ja selber so präsent und also du kriegst ja viel viel viel.

00:28:24: Warum fällt es so vielen Menschen, auch jungen Menschen in der heutigen Zeit irgendwie so schwer anzufangen?

00:28:30: Weil ich... Also warum?

00:28:33: Also die erste Teil der Antwort auf die Frage, die du nicht gestellt hast.

00:28:37: Woran liegt das?

00:28:39: Zweiter Teil auf die finde ich sehr komplexe Fragen, die wir gestellt haben.

00:28:43: Warum ist das so?

00:28:46: Erlaube mir den ersten Teil!

00:28:47: Ich glaube dass ... wir ein, gerade in Deutschland... ... einen Problem mit Verantwortungsübernahme haben.

00:28:57: Also auch das ist bitte, das hört sich wieder an so einer furchtbaren, nach so einer Furchtbaren, aus einem furchttbaren Platzhalt.

00:29:04: daran ist es aber nicht!

00:29:07: Ich erlebe immer wieder, auch hier in meinem Umfeld dass Menschen Verantwortung... ...in der Form haben wollen,... ...dass sie den Titel wollen, eine Position wollen und ich sage immer so scherzhaft, ne?

00:29:21: Supreme Commander of the Star Destroyer Fleet of The Empire, also so ein Titel.

00:29:25: So einen Titel?

00:29:26: Aber

00:29:26: wir können verantworten...

00:29:28: Ja und Schulter klappen auch so schwer, dass sie kaum laufen kann auf der Visitenkarte.

00:29:35: aber wenn es dann darum geht Verantwortung zu fühlen Also so zu handeln das du dieser Verantwortung gerecht wirst Wenn du feststellst oh scheiß ohne Samstag ins Büro zu gehen schaff ich das nicht.

00:29:49: wenn du feststellst Irgendwie kriege ich Familie und diese Ambition im Job nicht kombiniert.

00:29:56: Wenn du feststellst, es geht nicht auf den Homeoffice.

00:30:02: Fängt das häufig schnell an zu bröckeln?

00:30:05: Und die Realität ist eben dass viele Dinge dann... ...dass du eben nicht alles haben kannst.

00:30:14: Das erlebe ich häufig.

00:30:16: Ich gebe das einfach mal so wieder wie ich das erlebe ja.

00:30:17: Ja, ich meine das gar nicht böse bitte!

00:30:18: Und ich bin auch niemanden für seine Berufswahl.

00:30:21: Nehm ich irgendwie seine Berufsfallübel.

00:30:24: Das ist ganz häufig, dass ich ganz häufig in Auseinanderklaffen erlebe zwischen dem was der Anspruch ist und dem was es dann hinterher braucht um diesem Anspruch gerecht zu werden.

00:30:35: Das ist am Ende das Thema Verantwortung.

00:30:39: Wenn du also Verantwortung wirklich zu übernehmen heißt Ergebnis verantwortlich zu sein.

00:30:44: Derjenige der Buckstops hier, derjenige zu sein wo das Ergebnis wirklich ankommt.

00:30:52: Du organisierst eine Konferenz.

00:30:53: wenn du es nicht schaffst dein Problem.

00:30:56: Du organisierst den Kundentermin.

00:30:58: Wenn das Gerät, was sich angucken wollte nicht da ist?

00:31:00: Dein Problem!

00:31:01: Du bist als Lehrling zum ersten Mal für eine Baustelle verantwortlich.

00:31:04: wenn der Dachstuhl in sich zusammenfällt und jemand verletzt wird dein Problem Das wirklich zu verinnerlichen Und morgens aufzustehen und zur der Baustell zu fahren.

00:31:13: so sagen Ich bin es ich hier ich bin nicht der Meister Nicht der andere nicht der Chef nicht meine Eltern Nicht mein Lehrer in der Schule, der mir die Englisch beigebracht hat.

00:31:24: Nicht irgendwer anders ist verantwortlich, sondern ich bin selbst dafür verantwortliche.

00:31:32: Wenn du das hinbekommst, wenn du diesen Switch hinbekannst dann sind finde ich schon mal ganz viele Dinge richtig gelaufen weil du dann ja...wenn du da nicht schizofrieren bist musst du ja dann ins Handeln kommen.

00:31:50: Ich glaube es gibt ...das was du beschreibst.

00:31:52: dazu gibt's zwei schöne Analogien.

00:31:54: Das eine, es gibt drei Circle.

00:31:57: In dem ersten Kreis you're in control das sind die Dinge, die du aktiv beeinflussen kannst und also am Ende des Tages ist aufhören Entschuldigung zu suchen oder ausreden.

00:32:06: Warum jetzt das nicht will?

00:32:07: Der zweite Circle ist Circle of Influence.

00:32:09: Dinge, die ich beeinflussend kann, jetzt nicht aktiv kontrollieren kann aber beeinflüssen kann.

00:32:13: Und das dritte ist let go.

00:32:15: Dinge, wie beide können nicht verantworten was Donald Trump da im Iran macht.

00:32:19: So why should we care?

00:32:20: Also nochmal erster Kreis of Control

00:32:24: And the one is out of control.

00:32:28: So, und ich glaube das was du sagst ist diese Message.

00:32:31: und zu sagen ach' ich kann ja nicht weil mir fehlt der Co-Founder Ich kann ja auch nicht weil ich in der Schule kein Englisch gelernt habe.

00:32:36: Also es kommen Menschen mit besseren Stadtvoraussetzungen auf die Erde und damit nicht.

00:32:40: Aber wenn du das für dich verändert dich tast und sagst I'm in charge Of my own life Und ich übernehme Verantwortung für mich und für alles drumherum Kommst du deutlich weiter?

00:32:49: Absolut.

00:32:49: Deshalb kommen wir zur ersten Buhrempfehlung, die mir anfällt.

00:32:52: oder darf ich zwei?

00:32:54: Einmal bitte, bitte Talent is overrated.

00:32:56: Okay.

00:32:57: Absolut genial!

00:32:58: Genau zu der Frage am Ende Nature-Nurture.

00:33:01: also wie sehr ist Talent denn entscheidend für... Was ist die

00:33:06: kurze Antwort?

00:33:07: Wie sehr ist Nurture?

00:33:09: Also auf das Erwachsen werden dasselbe durchbeißen.

00:33:14: Also eigentlich ist es Talent gegen Überarbeit.

00:33:16: Talent gegenüber Training.

00:33:18: Und die Michael Jordans oder mich als Schumacher dieser Welt, die entstehen eben immer.

00:33:22: Wenn talent auf gleichzeitig auch extreme Disziplin trifft.

00:33:25: und dann hast du Outlierer.

00:33:32: Ich bin ein ganz großer Nurture Fürsprecher.

00:33:40: Sorry wenn ich ein bisschen überlege... Ich bin relativ klar auf der Nurtures Seite weil Du hast natürlich Themen Die dir gegeben werden mit der Geburt.

00:33:53: Natürlich hat jeder von uns Themen, die das jeweilige Leben einfacher machen und schwerer machen.

00:33:58: Aber sie sind halt so.

00:33:59: oder bist du bei deinem Circle Control?

00:34:01: Vieles davon kannst du nicht kontrollieren!

00:34:02: Du hast ein scheiß Elternhaus.

00:34:03: Das kannst du nichts kontrollieren.

00:34:05: Deine Mutter ist Alkoholiker.

00:34:07: Kannst du nichts controlieren.

00:34:08: Du wächst... Was auch immer.

00:34:10: Ja, du hast in der Schule einen Lehrer, der dich einfach hasst.

00:34:12: Kannste nichts kontrollier'n.

00:34:14: Ja dann fokussiere ich doch auf die Dinge, die du kontrollieren kannst und lege verdammt nochmal los.

00:34:18: Es gibt keinen Grund dafür.

00:34:20: Also wenn die Dinge, die dich ... Schöne Definitionen von Anxiety.

00:34:26: Also... Entschuldigung, ich kriege mal hier Dinge nur auf Englisch hin.

00:34:30: Anxity is Nervousness about things you cannot control.

00:34:35: Sorry!

00:34:36: Anxality is being nervous about things that you can't control.

00:34:42: Also es geht um die Dinge,... ...die du kontrollieren kannst.

00:34:47: Nimm die Dinge die du kontrollierst und arbeite damit.

00:34:52: So dann trainiere dich ... trainiere dich das zu tun?

00:34:58: Dein zweiter Circle Control Influencer.

00:35:01: Also sage ich ganz klar bin ich... Ganz klar auf der Nurture Seite, deshalb Buchempfehlungen.

00:35:08: Talent is Overrated absolut!

00:35:12: Zweite Buchempfehlung also eines meiner absoluten Favorites ist Extreme Ownership.

00:35:22: Jocko Willink und ich habe den zweiten Auto vergessen.

00:35:27: Man findet auf viele Talks von den beiden zwei Navy Seals, die ein Buch über Verantwortung geschrieben haben.

00:35:34: Weiterhin finde ich absolutes Standardwerk dass das jedem gut tut.

00:35:39: Im Prinzip fragen bei einem zehn Meter oder fünfzig Meter von der Weg eine Granate explodiert und es steht ein Kollege daneben für den nur verantwortlich ist, wer ist schuld?

00:35:47: Und die beiden eben sagen du bist Teamnieder, du bist schuld!

00:35:50: Du bist verantwortliche.

00:35:51: Siehst du, dass ihr damit klarkommst lebt damit und bereitet dein Team eben so vor, dass nicht passiert.

00:35:55: Aber erzähl nicht, du wärst nicht dafür schuld weil du es gerade nicht gesehen hast.

00:36:00: Ganz ganz ganz spannendes Buch teilweise sehr hart natürlich, weil das in einem militärischen Realität nochmal ein bisschen anders ausdifferenzierte Gleichung ist als wenn du in dem Marketing- oder Produktionsbüro sitzt.

00:36:11: da fliegen normalerweise keine Galatnöchte gegen das.

00:36:13: auch gut so.

00:36:15: Das war wirklich zwei ganz tolle Bücher.

00:36:17: also das ist das Thema.

00:36:19: Lass uns mal zum nächsten Kreis weiter.

00:36:21: wir hatten einen Control und hast noch Influenz.

00:36:26: Da sage ich ganz klar, ne?

00:36:28: Nimm die Dinge, die du beeinflussen kannst und arbeite damit.

00:36:30: Wenn ein Lehrer dich hast, kannst nicht beeinflossen oder kannst du es?

00:36:34: Du kannst das tun!

00:36:34: Wenn du es wirklich nicht beeinflussen kannst konzentrier ich auf andere Fächer.

00:36:39: Du hast bei drei Bewerbungen keinen Leerplatz gekriegt.

00:36:43: Bei zehn Bewerbung über zwanzig Bewerben kein.

00:36:46: finde raus wo uns liegt.

00:36:49: Hast eine schlechte Führungskraft mit der du nicht klarkommst.

00:36:52: Sucht den Job beim Konkurrenten.

00:36:55: Mach was dran Sitz nicht rum und beschwer dich.

00:36:58: Es wird nichts

00:36:59: bringen.".

00:37:00: Also ich glaube, wir sind jetzt ganz stark an diesem Thema Eigenverantwortung, Verantwortung im Unternehmerturm aber für das eigene Leben also Dinge die du kontrollieren kannst und Dinge die Du beeinflussen kannst.

00:37:09: Ich will jetzt nochmal so ein bisschen mit Deiner Person und deiner Erfahrung drauf schauen.

00:37:13: Ich sehe so einen großen innerlichen Zielkonflikt bei vielen auf einmal.

00:37:18: es gibt zwei Extreme.

00:37:19: Wenn wir uns die junge Generationen gucken, die einen wollen Crate on YouTube und Twitter werden.

00:37:23: Und die anderen wollen irgendwie Rapper oder sonst irgendwas werden?

00:37:27: Wenn ich das jetzt noch mal auf die LinkedIn-Bubble übertrage ...

00:37:31: Ich versuch grad mir vorzustellen wie so ein rappender YouTube-Quit egal Hilfe.

00:37:38: Also für mich ist es gefühlt schon unwortes Jahres aber irgendwie auch nicht.

00:37:41: Das ist das Thema Personal Branding.

00:37:43: Alle wollen davon eine Personal Brand sein.

00:37:44: Ja Okay

00:37:51: Weil alle, also erster Blick darauf.

00:37:53: Das ist jetzt mal meine subjektive Beobachtung und ich komme gleich zu der Frage weil... Jetzt heißt es ja ganz viel okay, es wird dir gepredigt du musst dein Personal Brand sein, weil in Zeiten von KI das einzige Essen was du hast bist irgendwie du.

00:38:04: Du hast ja schon auch nach dem Übrigen von deinem Vater als Übernummerst hast du dich ja sehr früh dafür entschieden.

00:38:09: Ich als Konstantin Busmann baue mir mein Personal Brand auf.

00:38:13: Bist ihr heute?

00:38:13: Und würde ich sagen, du hast es in anderen Podcast gesagt Social Media ist ... ein Segen für den Mittelstand, weil du auf einmal die Möglichkeit hast mit vielen mehr Menschen zu kommunizieren.

00:38:22: Das heißt...

00:38:22: Du bist ja ein Paradebeispiel von Personal Brand.

00:38:24: Du investierst, du hast... ... twenty-fünf Leute im Marketing,... ...die ja nicht nur konnte ich mit dir machen aber wir werden heute drehen und es kann morgen das erste Real Life sein!

00:38:33: Wie ist dein Blick darauf?

00:38:35: Wenn alle davon reden, euch muss jetzt eine Personal Brand werden.

00:38:37: Wann fange ich damit an?

00:38:38: Wann höre ich damit auf?

00:38:39: Und wann ist es auch irgendwie unauthentisch?

00:38:40: Weil wenn jene sagt dich für eine Personal brand werden... I don't get it, musst du mich vorher erst

00:38:45: verschaffen?!

00:38:46: Also... ... einen Satz, der mir ganz wichtig ist.

00:38:48: Ich herr immer wieder sage und der in dem Kontext wirklich für mich auch gewichtert ist... ...der Star des Show ist Brabus.

00:38:57: mit anderen Worten ich bin hier vor acht Jahren Geschäftsführer geworden... ...und in dem Moment habe ich ja die Verantwortung für das Unternehmen übernommen.

00:39:07: Vor Better or For worse also im Guten oder Schlechten.

00:39:11: Und dazu gehört eben auch Kommunikation.

00:39:15: so wenn ich jetzt Kommunikationspotenziale sehe um dieses Unternehmen ... die Marke voranzubringen, um Arbeitsplätze zu schaffen oder Gelder zu zahlen.

00:39:25: Dann ist es ja meine Aufgabe, die zu nutzen.

00:39:28: Das heißt in dem Moment, dass ich in dem moment mein Handy in den Hand genommen habe, weil ich halt damals... Also relativ einfach Story hatte ein Instagram-Account.

00:39:39: als junger Mann Hört sich furchtbar an, das ist erst acht Jahre her.

00:39:46: Ich hatte einfach ein Instagram-Account und auf einmal habe ich noch viel mehr gearbeitet als davor ohnehin schon... ...und hab dann überlegt okay dann teilst du halt die Dinge, die du hier so siehst, dich faszinieren?

00:39:59: Fast forward, acht Jahre später hat das offensichtlich irgendwie mehr Leute interessiert, als ich jemals gedacht hätte.

00:40:07: Das heißt aber nicht dass ich mich hinsetze ... hingesetzt habe vor acht Jahren und gesagt hab, hey wie baue ich denn meine coole Personal Brand?

00:40:13: Ich finde das echt, ich find es wie falsch rum auf dem Pferd sitzen.

00:40:17: Sondern statt zu fragen... Also eine Brand ist ja etwas was entsteht.

00:40:23: Eine Brand oder dann entsprechend auch eine Personal Brand ist etwas was entsteht durch meistens viel konsistente Arbeit und die gleiche oder ähnliche Frequenzen, die du endest den nur fungst über viele viele Jahre Arbeit.

00:40:39: Was sagst du jemanden, jungen Menschen?

00:40:40: Anfang Mitte zwanzig.

00:40:42: Hat noch nicht die Erfahrung, noch nicht das Netzwerk und jetzt wird dem aber gesagt hey mach dich irgendwie sichtbar in Projekten nach außen auf LinkedIn Das kommt dir zugute.

00:40:52: Du hast vorhin gesagt...

00:40:53: Ja genau ich meine klar, jeder Jugendliche sieht das hört das alle sind auf YouTube LinkedIn und so weiter.

00:41:03: Ich bleib dabei.

00:41:03: es ist wie das fährt von hinten auf zu zäunen.

00:41:05: Die erste Frage haben wir vorhin schon besprochen.

00:41:07: frage Dich Was interessiert mich wirklich?

00:41:14: Womit möchte ich mich beschäftigen?

00:41:16: Dann machen wir auch heute Mittag, if you love the process nobody can beat you.

00:41:20: Wenn du den Prozess liebst, wird dich niemand schlagen können.

00:41:24: Wenn Du den Prozess nicht liebst Deine Arbeit der täglichen harten Arbeiter an etwas egal ob du einen Kartoffelkanal auf YouTube gründest Ja, wo du Kartoffelgerichte kochst oder ob du der neue Trainspotter werden willst.

00:41:40: Wenn du nicht gerne an einer Bahnstrecke stehst im Wintermantel und das Arsch kalt ist.

00:41:48: und war das bis zur nächsten Zukunft den du fotografieren willst und du daran keinen Spaß hast wirst du das nicht durchhalten?

00:41:56: Nur wenn das deine Mission ist und du dich wirklich dafür entschieden hast, ey cool.

00:42:00: Dann wirst du das durchhalten dann wird das auch was?

00:42:02: Also die Frage ist immer... Was willst denn du machen?

00:42:05: Was interessiert dich denn?

00:42:06: Und dann geh hin und probier es aus.

00:42:09: Wenn ein Teil davon ist darüber auch zu sprechen supergut weil du wirst dann wahrscheinlich Konversationen für Social Media ist ja im Kern ein Konversationsangebot.

00:42:18: dann wirst Du Menschen finden die es auch interessieren.

00:42:21: Die werden dann antworten.

00:42:21: da kannst du Dich darüber auftauschen um mit den Ergebnissen deiner Arbeit möglichst viel Fame zu kriegen, wirst du höchstwahrscheinlich krachend scheitern?

00:42:36: Ich kann mir nicht vorstellen.

00:42:39: Ich kann mich nicht vorstellen dass das zielführend ist.

00:42:43: War es für mich nie!

00:42:45: Also ich tue die Dinge, die ich tu und berichte dann online davon oder werde eben heute dabei begleitet und wir machen da... Und dann wird eine Serie draußen, ein Wheel draus,

00:42:57: ein Vlog

00:42:57: daraus.

00:42:59: Aber das ist ja immer erst, wofür interessiere ich mich?

00:43:05: What's my mission?

00:43:06: Worauf stehe ich?

00:43:06: Womit will ich mich beschäftigen.

00:43:08: Wer bin ich eigentlich und wenn du das dann auf eine Art und Weise tust die in irgendeiner Form außergewöhnlich ist... ...ausseher gewöhnlich.

00:43:15: also so ungewöhnlich dass sich Menschen dafür interessieren.

00:43:18: oder ein gutes Beispiel weil du halt der beste Legosteinszusammenbauer bist.

00:43:21: Dann gucken Sie halt andere sich für Lego interessieren bei dir ab wie sie die Sets zusammen bauen Und dann wird vielleicht irgendwann auch mal ... ein bisschen Fame draus.

00:43:31: Und dann auch aus den richtigen Gründen, weil du irgendwas richtig gut machst... Das ist mein Team!

00:43:35: Das ist dein Team?

00:43:36: Und das ist auch so der letzte Block, den ich jetzt noch mal einschreiben.

00:43:39: Ich hatte noch hunderttausend andere Fragen.

00:43:40: Also ah, du hast gefahrt, dass es luke und sägen gerade, sorry.

00:43:43: Aber ich würde

00:43:44: auf dieses Thema, weil das ist ja der rote Faden-Thema Talent.

00:43:47: Du hast es als Buch genannt, du warst es gesagt ne?

00:43:49: Talent haben, das Disziplin ist eine andere... Jetzt sitzen wir hier alle, die nur zuhören an einem schönen großen weißen Schreibtisch.

00:43:55: Ich fühle mich oder ich simuliere jetzt mal ein Bewerbungsgespräch mit Konstantin Buschmann bei

00:44:00: uns.

00:44:00: Mach dir mal höher!

00:44:01: Genau, ich gehe nach unten, dass ihr auch direkt...

00:44:04: Nein, machen wir nicht.

00:44:06: Woran erkennst du Talent?

00:44:08: Wohin wälzt du Menschen in deinem Team aus?

00:44:12: Meistens erkenne ich Talent indem ich mit jemandem zusammen arbeite und im Prozess dann merke das er oder sie ... irgendwas außergewöhnlich gutmacht.

00:44:26: Wenn du hier zum Beispiel jetzt heute morgen war Hermann dabei, im Moment hier... Was ist

00:44:31: der Name?

00:44:31: Werksstudent bei mir in einer Geschäftsführung, das ist da nicht ohne Grund, weil er nämlich extrem gut Unternehmensführungen macht.

00:44:41: und wie habe ich das gemerkt, indem ich mit ihm interagiert hab und festgestellt habe dass ein außergewönlich höflicher Mensch sich sehr gut ausdrücken kann und ziemlich viel ... hat ziemlich viel Talent für Kommunikation mitbringt.

00:44:55: Und dann versuchst du, diesen Menschen eine Aufgabe zu geben?

00:44:58: Das Problem daran ist... ... und deshalb habe ich auch nachgedacht.

00:45:01: Irgendwie das Größte gehen raus an Hermann, ne?

00:45:03: Und wehe Du bildest dir was drauf ein, Junge!

00:45:06: Bei auf dem Boden.

00:45:06: So.

00:45:10: Talent musst du ja in dem Moment schon... ...das muss sich ja bemerkbar machen.

00:45:15: Es gibt natürlich auch Talente.

00:45:16: die sind schwer zu bemerken weil sie müssen jetzt zum Vorschein treten.

00:45:20: Da sind wir wieder bei, am Anfang unserer Diskussion ja.

00:45:22: Bei Dynamik, da hingehen bei den drei Partys.

00:45:29: Wir haben vorhin drüber gesprochen... Was macht eigentlich mein Job aus?

00:45:33: Und der Job als Unternehmer macht es ja nicht nur einzelne Entscheidungen.

00:45:38: ... zu kennen, sondern eben diese... Ich nenne immer die Perlenketten.

00:45:41: Also die Entscheidungen zu sehen, die an der einen Entscheidung wieder dranhängen.

00:45:46: Wenn ich mich entscheide studieren zu gehen, wenn ich mich entscheide eine Lehre zu machen was passiert denn dann danach?

00:45:53: Und natürlich ist es einfacher beim fünftigsten Projekt in Folge also bei dem Fünfzigsten Hausbau weiß man mehr über Haus bauen.

00:46:01: Beim Fünfzigsten projekt in der Softwareentwicklung weiß mal mehr über Software ... dummerweise starten wir jetzt alle mal ins Berufsleben rein und machen das eben zum ersten Mal.

00:46:10: Und trotzdem lohnt es sich, da einen Blick darauf zu werfen... weil ich als Unternehmer habe natürlich immer diese Wahl und lebe an dieser... Ich glaube, ich hab das Beispiel genannt von der mathematischen Unmöglichkeit des Unternehmertums.

00:46:23: ja?

00:46:23: Also eigentlich ist ja.

00:46:27: wenn du in eine Entscheidungstheorie schaust wie Entscheidungen bewährte werden passiert das in Wahrscheinlichkeiten.

00:46:33: Also wie wahrscheinlich ist es, dass dieses Glas jetzt umfällt wenn ich dagegen schnippse.

00:46:38: Entweder wenig Wahrscheinlichkeit oder Ruhr-Wahrscheinlichkeit.

00:46:41: Wenn etwas Zufall ist... ...oder Glück,... ...dann hat das ja keine Wahrscheinlichheit.

00:46:47: Dann sind wir nicht mehr in der Entscheidungstheorie sondern eigentlich in einer Chaostheorie.

00:46:50: Glaubst

00:46:50: du einen Schicksal?

00:46:52: Ja hier!

00:46:52: Harte Fragen.

00:46:53: So in jedem Fall kurze Antwort auf die Frage ist aber der Job des Unternehmers ist ja genau zu sagen Ich schaue mir die zukünfte Anlieder entstehen.

00:47:01: also ich habe diese eine Entscheidung...

00:47:02: Es ist Potenziale potenzieren.

00:47:04: Und wenn ich jetzt so gegen das Glas umschmeiße, wie wahrscheinlich ist es denn dann, dass hier gleich der Strom ausfällt?

00:47:10: Wir bleiben bei dem Freibad.

00:47:11: Wenn wir vom Zehner springen und da ist Wasser drin...

00:47:14: Wenn ich mich zum Studium entschließt und zu Uni gehe, wie vermutlich ist es dann, was ich machen möchte, wirklich machen kann?

00:47:23: Das ist die etwas crude Umschreibung einer längeren Diskussion, die wir vorhin gefüttern.

00:47:28: Und wir können viele Diskussionen finden!

00:47:29: Ich glaube, um das noch nicht ganz abzuschließen oder zusammenzufassen Konstantin Burschmann, bist du schon zweiundvierzig?

00:47:37: Wirst du jetzt zweiund

00:47:37: vierzig?".

00:47:38: Wenn ein Vierzig wäre am Oktober zu einfangen.

00:47:39: Im Oktober wirst du zweieinvierzzig!

00:47:43: Wir sind durch die Screenshots deines Gedächtnis gegangen und ich glaube auch das Thema Führung und so.

00:47:47: was aber wenn Du jetzt heute nochmal... Du könntest kein Brabusunternehmen mitnehmen, du kannst keinen Team mitnehmen.

00:47:53: Du bist jetzt Anfang zwanzig das Einzige was Du mitten nehmen kannst in Deiner Erfahrung, die Du gemacht hast.

00:47:56: Ja.

00:47:57: Und es ist jetzt zwölf Monate Zeit.

00:47:59: Richtig geil.

00:48:00: Was willst Du machen?

00:48:00: Wie wird's vorgehen?

00:48:01: Was ist das Gedanke?

00:48:02: extrem weit?

00:48:02: Mitnehmen ist schon mal richtig geil.

00:48:05: Und wo steh ich?

00:48:07: Du stehst bei Null.

00:48:07: Du wohnst in einem Zimmerwohnung im Botrop, hast deine Erfahrung, hast dein Laptop und du sagst jetzt will ich erfolgreich werden was auch immer das für dich ist.

00:48:17: Ja studieren muss ich, lass mal einzeln durchgehen.

00:48:19: Studieren muss ihr ja nicht mehr?

00:48:20: Habe ich doch schon.

00:48:21: Hast

00:48:21: du einen Kopf!

00:48:22: Du bist durch.

00:48:23: Ich bin durch.

00:48:24: Erfahrungen habe ich auch ein bisschen als auch durch.

00:48:27: Jetzt verkastest du nicht und du hast die Erfahrung.

00:48:29: Netzwerk hab' ich nicht.

00:48:31: Ah da hab', ich auch nicht stimmt okay genau.

00:48:33: Ich würde sofort anfangen... Ich würde sofort anfangen, mich mit Menschen zu umgeben die mich faszinieren und die mir helfen in meinem Leben Dynamik zu erzeugen.

00:48:49: Also ich würde sofort überlegen bei dem Thema das mich interessiert... ...bei dem Thema an dem ich Erfahrung habe, bei dem ich eine Expertise habe wo kann ich hingehen?

00:48:59: Wo muss ich sein?

00:49:00: was sind die aktuellen Debatten Und was sind die aktuellen?

00:49:04: Wo geht's um Fortschritt, wo geht es um Zukunft.

00:49:07: Wie kann ich an die entscheidenden Menschen in diesem Bereich irgendwie zu fühlen kriegen?

00:49:14: Also wie kann ich mehr von denen eine Scheibe abschneiden?

00:49:18: Kann ich die treffen, kann ich zu Konferenzen geben, kann das so überlesen haben die Biografie geschrieben und deren Unternehmen arbeiten... Was kann ich

00:49:26: tun?!

00:49:26: ... das würde ich sofort machen.

00:49:28: Das Problem ist, aber jetzt bin ich ja zwanzig und habe den Abschluss nur auf einen Theorie.

00:49:31: also müsste ich erst wieder studieren gehen... ... bevor ich dann da rein darf.

00:49:36: Ich glaube dass... Und in

00:49:37: welchen Branchen wird zu gehen?

00:49:38: Was wird so ein Unternehmen gründen?

00:49:40: Was würden wir mal jetzt gründen.

00:49:41: wenn wir bei uns jetzt hinsetzen... ...kommt die gute Business-Idee?

00:49:44: Ja, ich würde wieder Unternehmen gründen.

00:49:46: In welche Richtung?

00:49:47: Was sind gerade die großen Chancen, die verborgenen Trends?

00:49:51: Du hast keine Projekte du musst keine Real Estate oder darfst keine Real estate Dubai sondern sagst so... ...Hey, Handy hört zu!

00:49:58: Hier geht es gerade ab.

00:49:59: Das ist so eine Nische, davon erzähle ich meinen Best-Buddies, das ist ein Geschäftsmodell da denke ich die ganze Zeit schon drauf nahe?

00:50:08: Das ist ganz interessant weil da würde ich noch nie drüber nachgedacht.

00:50:14: du kannst jetzt alle Standards durchgehen.

00:50:16: Ich würde mir bei was überlegen was skalierbar ist und was gut funktioniert oder was exitfähig ist nach X Jahren Was gerade im Hype ist, egal ob KI oder Krypto.

00:50:27: Das macht aber ... Ich bin jemand der sich ... ich interessiere mich leidenschaftlich fürs Thema Design.

00:50:41: Im breiteren Wortsender also Unternehmertum rund um das Thema Design und Produktentwicklung Und wenn ich es irgendwie könnte würde ich dass genau gleiche wieder machen, weil ich überhaupt keinen Zweifel daran habe, dass ich am richtigen Ort bin.

00:51:07: Konnti du hast mich in diesem Botterist geschickt mit der Aufgabe Fragen zu stellen die sonst nicht ungestell

00:51:12: werden?

00:51:12: Ja in der Tat!

00:51:13: Ich hoffe wir sind im Recht geworden.

00:51:15: Absolut!

00:51:16: Ich glaube da gibt es noch viel tiefe.

00:51:18: Du musst weiter in den nächsten Meetings deine Woche ist voll stehen viele Projekte an.

00:51:22: was dürfen wir so den nächsten ein zwei Ja, bei dem Weg dürfen wir verfolgen.

00:51:27: Ich kann dir sagen was du in den nächsten zwei, drei Monaten bei mir beruht kannst.

00:51:30: ansonsten weiß ich nicht.

00:51:31: Auf den Launches?

00:51:33: Nein, es geht weiter bei mir.

00:51:36: Es ist ganz interessant, ich bin jetzt anderthalb Monate unterwegs ab Ende der Woche.

00:51:41: Georgien als erstes Serbian-Woche dann Spanien eine Woche, dann Los Angeles, eine Woche dann Nordkalifonin Pebe Beach danach wieder Los Angeles und ich glaube Am Anfang September dann erst wieder hier in Deutschland.

00:51:57: Das heißt, für mich heißt jetzt gerade erstmal Koffer packen und dann los.

00:52:03: Was ist eine Sache, die du lernen willst jetzt so in den nächsten Monaten Jahren?

00:52:07: Also für dich als Mensch als Führungskraft als Unternehmer...

00:52:12: Ich muss gerade ganz stark lernen mit der Dynamik und dem Wachstum der Marke oder der Organisation umzugehen und mit der Art und Weise wie ich damit umgehe und den Laden führe.

00:52:24: Da sind echt erdplattende Bewegungen.

00:52:25: Das ist unglaublich, weil ich das Unternehmen immer unabhängiger... Also ich muss mir immer mehr überlegen wo schaffe ich als Unternehmer denn wirklich Wert und wo sollte ich vielleicht auch tun nichts wegblagen?

00:52:38: Das Problem ist ja loslassen ist nicht der erste Schritt.

00:52:43: Loslassen ist ja der dritte, vierte oder fünfte Schritte.

00:52:44: Du musst ja immer wenn du einen Bereich erkennst wo du nicht wertschaffst dann musst du da raus überlegen, was hast du bisher mitgebracht?

00:52:53: Hast du Kreativität mitgebracht.

00:52:55: Hast du Führung mitgebraucht?

00:52:56: Hast Du Leidenschaft mitgebreicht?

00:52:57: Hast DU irgendeine besondere Fähigkeit eingebracht?

00:53:00: und die musst du wenn du dich rausziehen willst erstmal wieder von anderer Stelle finden jemand anderes aus dem Team das machen lassen, jemand neues einstellen.

00:53:09: Mit anderen Worten die Entscheidung sich aus Dinge rauszuziehen löst immer erst mal sehr viel Arbeit aus und bedeutet signifikantes Commitment für irgendjemand anderes.

00:53:18: Das habe ich gerade an gefüllten fünfzig Stellen Und das löst auch... ...hebliche Veränderungen aus in meinem Leben.

00:53:25: Insofern, dass es was wirklich spannend bleibt.

00:53:27: Es bleibt spannend, was aus Bottrop noch in die Welt verschickt wird.

00:53:31: Unsere allerletzte Frage, womit wir zum Podcast immer abschließen, kommt dir drei Gäste aus deinem Netzwerk,... ...die wir unbedingt mal einladen sollten weil du glaubst, sie haben eine spannende Geschichte.

00:53:39: Die haben irgendein Rat, einen Lebensweg,... ...eine Erfahrung gemacht, die diese Welt nochmal irgendwie hören muss.

00:53:46: Drei Gäster aus meinem Netzwerk?

00:53:54: Wir fahren überall hin.

00:53:55: Wir bleiben erst mal in Europa, aber ... Sportler, Künstler, Unternehmerinnen und Unternehmer, Politiker...

00:54:05: Ich war jetzt gerade mit Jay Balvin auf Ibiza also latinamerikanischer kolumbianischer Sänger Entertainer.

00:54:12: sehr, sehr faszinierende Persönlichkeit finde ich wirklich unheimlich gut organisiert.

00:54:18: Sehr intelligent.

00:54:21: Erstens, Kolombien!

00:54:23: Du kommst nicht mit mir das Intro?

00:54:24: Ich fliege nach Kolombia.

00:54:27: Das guck mal, achtzig Prozent meiner Kunden sind ja Unternehmer.

00:54:30: Ja, deswegen!

00:54:31: Also wir sind nicht spannend.

00:54:32: Wir müssen nochmal wiedergeben...

00:54:33: Ich gebe dir ganz unterschiedliche Beispiele jetzt nicht irgendwie nur Promis.

00:54:42: Zweite Person Yasin, Chef von Haus des Döners.

00:54:47: Okay.

00:54:49: Welche war vor einiger Zeit nominiert in Van Faunas Summit Wiesbaden zum Unternehmer des Jahres?

00:54:58: Einer der nominierten war Haus des Döners.

00:55:00: Ich habe mich so gefreut, wir waren es doch meine lokale Dönerbude im Motorb!

00:55:06: Wir waren es aber die nächsten Riesenkette, die aufgebaut haben über die Zeit und ich finde das eine faszinierende Geschichte.

00:55:12: Und als drittes gehen wir nach Deutschland zurück, bleiben sogar lokal, Kastenknobel, Vorstandsvorsitzender von Henkel.

00:55:24: Natürlich für einigerzeit Abendessen.

00:55:25: Wir haben eine wunderschöne Partnerschaft zum Thema Kleber ... zusammen.

00:55:30: Absolut,

00:55:31: absolut faszinierender.

00:55:33: Natürlich mit viel Erfahrung ausgestatteter Manager.

00:55:38: Da hast du deine drei!

00:55:39: Wunderbar.

00:55:40: Konnte ich.

00:55:41: vielen Dank für deine Zeit...

00:55:42: Sehr gerne!

00:55:43: Die Tour durch das Werk, durch dein Büro,... ...durch dein Leben, durch deine Erfahrungen.

00:55:47: Ja nicht so viel Zeit gehabt heute, guck mal.

00:55:48: Ich weiß immer

00:55:49: über die wir reden können.

00:55:50: Aber es geht weiter.

00:55:51: Du bist nächstes Jahr herzlich bei uns eingeladen im April zum Future Leader Summit.

00:55:54: Okay.

00:55:54: Zwölf und einhalb Tausend Leute, junge Menschen, die genau solche Vorbilder wie dich hören wollen.

00:55:58: Von daher vielen, vielen Dank für deine Zeit.

00:56:00: Super!

00:56:00: Danke schön.

00:56:01: Wir

00:56:01: packen jetzt zusammen und dann geht's zurück nach Hamburg...

00:56:04: Schön, dass ihr da wart.