Jens Baas ist einer der einflussreichsten Manager im deutschen Gesundheitswesen. Als CEO der Techniker Krankenkasse führt er ein Unternehmen mit 15.000 Mitarbeitenden, 60 Milliarden Euro Jahresvolumen und über 12 Millionen Versicherten.

Was viele nicht wissen: Bevor er Deutschlands größte Krankenkasse leitete, war er Partner bei BCG – und hätte sich früher „niemals vorstellen können, bei einer Krankenkasse zu arbeiten“.

In dieser Folge spricht Jens offen über seinen Weg: von der Strategieberatung über internationale Leadership‑Programme bis hin zur Verantwortung, eines der wichtigsten Gesundheitsunternehmen des Landes zu führen.

Wir reden über Digitalisierung, Bürokratie, KI in der Medizin und die Frage, warum wir keinen perfekten KI‑Arzt brauchen – aber eine App, die die fünf häufigsten Krankheiten erkennt.

Außerdem spricht Baas über Leadership‑Fehler, „Beliebtheitsfallen“ und warum man als Führungskraft lernen muss, Druck von beiden Seiten auszuhalten: vom Team und von der Politik.

Im Podcast erfährst du:

👉 wie Jens den Sprung vom BCG‑Partner zum CEO eines Milliarden‑Unternehmens geschafft hat

👉 warum Digitalisierung im Gesundheitssystem so schwer ist – und wo sie trotzdem schon funktioniert

👉 wie KI Diagnosen verbessern kann, lange vor einem „perfekten KI‑Arzt“

👉 welche strukturellen Probleme das System lähmen – und was realistische Lösungen sind

👉 warum Führung nie bedeutet, beliebt zu sein – und wie man unpopuläre Entscheidungen trifft

👉 wie Statusdenken, Ego und Teamdynamiken Top‑Führungskräfte prägen 👉 was Jens über Macht, Verantwortung & langfristige Entscheidungen gelernt hat Eine Folge über Leadership, Systemdenken, Gesundheit, Technologie – und die Frage, wie man ein Unternehmen führt, das 12 Millionen Menschen betrifft.

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